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淮南博大装饰公司的三位部门经理协同各部门的工程主管视察工地，包括工地的正常施工进展情况，工人的工作态度，工地卫生与工地管理等等，对正在施工的工地集体“找茬”。找出工地存在的问题以及工人的问题。
经过了一下午的视察工作，各部门经理把在工地发现的问题总结出来，交由售后服务部，并针对工地的存在的现象和问题做出合理的建议。晚上召开会议，对存在部分问题的工地的负责人进行批评惩罚，对管理好的工地的负责人进行表彰奖励。
淮南博大装饰公司自5月16日推行新的工作流程以及公司管理制度以来，针对各个部门以及各个服务流程进行整改。希望创造一个负责任，勇于承担责任，各部门协调配好的团队，一定会更好的为业主服务。
有这样一个负责敢于承担责任的装饰公司，业主还担心什么呢。下一步对工地管理的工作要求更加严格。因为我们始终相信一句话：业主把家的钥匙交给我们就是相信我们，人与人之间的信任是非常重要难得的，我们一定让业主在收房的时候收到的是一个干干净净的家，未来的日子也住的安心愉快。
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