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上海猎头公司头始终认为，不论你做什么工作， 首先都要看看自己有什么天赋， 知道自己的“长坂”在哪里。有很多经理人，当问到为什么想当经理的时候，得到的答复是：“我大学毕业很多年了，一同毕业的同学都当了经理”，“当了经理就有机会获得更多的资源， 干成更多更大的事情”，“我能够获得社会的尊重”，“我能挣到更多的钱”。 其实， 这些都不是当好一个经理的真正动力。真正具有经理天赋的人的答案是：“我希望能看到更多的人成功”。要做一个出色的经理人还有有其他诸多天赋，但培养人、希望看到更多的属下成功是最基本的一条。因为只有你手下的每一个人成功了，你才成功。
当经理，就要与人打交道。但有些人天生对人没感觉，或说没兴趣。这些人只是对事情有激情。有这样一位高管，精力极其旺盛， 每天能干14个小时的工作，从来看不到他累，每天都工作到很晚；手很麻利，做事迅速；计划性非常强；思路清楚； 解决问题和表达能力极其强；英语也非常棒； 有非常强的道德观。按理说他该是个出色的经理人了吧？可惜，他不是。他天生对人没有感觉。他无法感受到他的每一句话，每一个决定他的下属会如何感受。结果呢？他在每一个岗位上都做不久。
大家都知道很多年以前，上海著名猎头公司始终认为我们的企业，从组织架构上，应该给适合专才的提供成长的通道； 从工资体系上，也应该励员工成为专才。优秀专才的员工工资， 应该比普通经理的工资高。这就是为什么有些企业非经理岗位工资架构，75%分位的与25%分位经理的工资一样。可惜很多企业没有这么做。
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